Çözüm ve Hizmet

Danışmanlık

Bulut, altyapı, veri merkezi, iş sürekliliği ve teknoloji dönüşümü kararlarında mevcut durum analizi ile hedef mimari arasında uygulanabilir yol haritası oluşturur.

GENEL BAKIŞ

Danışmanlık Nedir?

Bulut, altyapı, veri merkezi, iş sürekliliği ve teknoloji dönüşümü kararlarında mevcut durum analizi ile hedef mimari arasında uygulanabilir yol haritası oluşturur.

PARSDC danışmanlık hizmeti, teknoloji yatırımını ürün listesinden değil mevcut durum, iş hedefi, risk, kapasite ve bütçe üzerinden değerlendirir. Çıktı; uygulanabilir hedef mimari ve önceliklendirilmiş yol haritasıdır.

PARSDC, bu hizmeti tek tip bir paket olarak değil; kurumun mevcut altyapısı, uygulama bağımlılıkları, kapasite ihtiyacı ve operasyon hedeflerine göre planlar. Böylece gereksiz kaynak tüketmeden, büyümeye açık ve yönetilebilir bir mimari oluşturulması hedeflenir.

AVANTAJLAR

Danışmanlık ile Neler Kazanırsınız?

Teknik altyapıyı iş hedefleriyle birlikte ele alan, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir hizmet modeli.

01

Mevcut durum analizi

İhtiyaca göre planlanan mimari ve operasyon süreçleriyle bu kazanımın sürekliliği hedeflenir.

02

Hedef mimari

İhtiyaca göre planlanan mimari ve operasyon süreçleriyle bu kazanımın sürekliliği hedeflenir.

03

Kapasite ve maliyet değerlendirmesi

İhtiyaca göre planlanan mimari ve operasyon süreçleriyle bu kazanımın sürekliliği hedeflenir.

04

Uygulama yol haritası

İhtiyaca göre planlanan mimari ve operasyon süreçleriyle bu kazanımın sürekliliği hedeflenir.

TEKNİK YAKLAŞIM

Nasıl Kurguluyoruz?

Hizmetin teknik tasarımı, iş yükünün gerçek gereksinimlerine göre aşağıdaki başlıklar üzerinden şekillendirilir.

01

Teknik ve operasyonel mevcut durum analizi

Keşif aşamasında mevcut yapı ölçülür, hedefler netleştirilir ve uygulanabilir teknik kararlar dokümante edilir.

02

Risk, kapasite ve bağımlılıkların çıkarılması

Keşif aşamasında mevcut yapı ölçülür, hedefler netleştirilir ve uygulanabilir teknik kararlar dokümante edilir.

03

Alternatif mimarilerin teknik/mali değerlendirmesi

Keşif aşamasında mevcut yapı ölçülür, hedefler netleştirilir ve uygulanabilir teknik kararlar dokümante edilir.

04

Hedef mimari ve uygulanabilir dönüşüm yol haritası

Keşif aşamasında mevcut yapı ölçülür, hedefler netleştirilir ve uygulanabilir teknik kararlar dokümante edilir.

Altyapınızı birlikte planlayalım.Mevcut durumunuzu değerlendirelim, doğru mimariyi birlikte oluşturalım.

Bize Ulaşın →

KAPSAM

Danışmanlık Kapsamında Neler Yapıyoruz?

✓

Mevcut ortam ve envanter analizi

Kurumsal gereksinimler, mevcut sistemler ve operasyon modeli dikkate alınarak projelendirilir.

✓

Operasyon süreçlerinin standardizasyonu

Kurumsal gereksinimler, mevcut sistemler ve operasyon modeli dikkate alınarak projelendirilir.

✓

İzleme ve raporlama

Kurumsal gereksinimler, mevcut sistemler ve operasyon modeli dikkate alınarak projelendirilir.

✓

Kapasite / performans takibi

Kurumsal gereksinimler, mevcut sistemler ve operasyon modeli dikkate alınarak projelendirilir.

✓

Değişiklik ve iyileştirme yönetimi

Kurumsal gereksinimler, mevcut sistemler ve operasyon modeli dikkate alınarak projelendirilir.

✓

Uzman teknik danışmanlık

Kurumsal gereksinimler, mevcut sistemler ve operasyon modeli dikkate alınarak projelendirilir.

KULLANIM SENARYOLARI

Kimler İçin Uygun?

Hizmet kapsamı sektör isminden çok iş yükünün teknik ve operasyonel gereksinimlerine göre belirlenir.

Dönüşüm planlayan kurumlar

Performans, süreklilik, ölçek ve yönetim ihtiyacına göre uyarlanabilir çözüm yaklaşımı.

Yeni yatırım öncesi teknik değerlendirme yapan şirketler

Performans, süreklilik, ölçek ve yönetim ihtiyacına göre uyarlanabilir çözüm yaklaşımı.

Karmaşık altyapıyı sadeleştirmek isteyen ekipler

Performans, süreklilik, ölçek ve yönetim ihtiyacına göre uyarlanabilir çözüm yaklaşımı.

NASIL İLERLİYORUZ?

Proje ve Devreye Alma Süreci

1

Keşif ve mevcut durum analizi

Teknik gereksinimler kayıt altına alınır, sorumluluklar ve sonraki adımlar netleştirilir.

2

Hedef kapsam ve sorumlulukların belirlenmesi

Teknik gereksinimler kayıt altına alınır, sorumluluklar ve sonraki adımlar netleştirilir.

3

Geçiş / devralma planı

Teknik gereksinimler kayıt altına alınır, sorumluluklar ve sonraki adımlar netleştirilir.

4

Sürekli operasyon, raporlama ve iyileştirme

Teknik gereksinimler kayıt altına alınır, sorumluluklar ve sonraki adımlar netleştirilir.

SSS

Sık Sorulan Sorular

Karar vermeden önce en sık değerlendirilen başlıklar.

Hizmet kapsamı nasıl belirlenir?

Mevcut altyapı, iş kritikliği, sorumluluk sınırları ve beklenen servis seviyesi birlikte değerlendirilerek kapsam oluşturulur.

Mevcut ortam değiştirilmeden başlanabilir mi?

Çoğu durumda önce mevcut ortam devralınır ve gözlemlenir; iyileştirmeler risk ve öncelik sırasına göre planlanır.

Raporlama yapılır mı?

Hizmet kapsamına göre kapasite, olay, performans ve iyileştirme başlıklarında düzenli raporlama planlanabilir.

Danışmanlık için doğru kapsamı birlikte belirleyelim.

Mevcut altyapınızı, kapasite ihtiyacınızı ve hedeflerinizi paylaşın; PARSDC ekibi size uygun yaklaşımı değerlendirsin.

İletişime Geçin