Merkezi envanter ve görünürlük
İhtiyaca göre planlanan mimari ve operasyon süreçleriyle bu kazanımın sürekliliği hedeflenir.
Birden fazla bulut sağlayıcısı veya platformda çalışan kaynakların görünürlük, operasyon ve maliyet yaklaşımını ortak bir yönetim modeli altında toplar.
Birden fazla bulut sağlayıcısı veya platformda çalışan kaynakların görünürlük, operasyon ve maliyet yaklaşımını ortak bir yönetim modeli altında toplar.
Multi-Cloud Management, farklı sağlayıcılardaki kaynakların ayrı ayrı yönetilmesi yerine envanter, izleme, kapasite ve operasyon süreçlerini ortak bir yönetim çerçevesinde toplar. Amaç sağlayıcıları tekleştirmek değil, dağınık yapıyı görünür ve yönetilebilir hale getirmektir.
PARSDC, bu hizmeti tek tip bir paket olarak değil; kurumun mevcut altyapısı, uygulama bağımlılıkları, kapasite ihtiyacı ve operasyon hedeflerine göre planlar. Böylece gereksiz kaynak tüketmeden, büyümeye açık ve yönetilebilir bir mimari oluşturulması hedeflenir.
Teknik altyapıyı iş hedefleriyle birlikte ele alan, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir hizmet modeli.
İhtiyaca göre planlanan mimari ve operasyon süreçleriyle bu kazanımın sürekliliği hedeflenir.
İhtiyaca göre planlanan mimari ve operasyon süreçleriyle bu kazanımın sürekliliği hedeflenir.
İhtiyaca göre planlanan mimari ve operasyon süreçleriyle bu kazanımın sürekliliği hedeflenir.
İhtiyaca göre planlanan mimari ve operasyon süreçleriyle bu kazanımın sürekliliği hedeflenir.
Hizmetin teknik tasarımı, iş yükünün gerçek gereksinimlerine göre aşağıdaki başlıklar üzerinden şekillendirilir.
Keşif aşamasında mevcut yapı ölçülür, hedefler netleştirilir ve uygulanabilir teknik kararlar dokümante edilir.
Keşif aşamasında mevcut yapı ölçülür, hedefler netleştirilir ve uygulanabilir teknik kararlar dokümante edilir.
Keşif aşamasında mevcut yapı ölçülür, hedefler netleştirilir ve uygulanabilir teknik kararlar dokümante edilir.
Keşif aşamasında mevcut yapı ölçülür, hedefler netleştirilir ve uygulanabilir teknik kararlar dokümante edilir.
Kurumsal gereksinimler, mevcut sistemler ve operasyon modeli dikkate alınarak projelendirilir.
Kurumsal gereksinimler, mevcut sistemler ve operasyon modeli dikkate alınarak projelendirilir.
Kurumsal gereksinimler, mevcut sistemler ve operasyon modeli dikkate alınarak projelendirilir.
Kurumsal gereksinimler, mevcut sistemler ve operasyon modeli dikkate alınarak projelendirilir.
Kurumsal gereksinimler, mevcut sistemler ve operasyon modeli dikkate alınarak projelendirilir.
Kurumsal gereksinimler, mevcut sistemler ve operasyon modeli dikkate alınarak projelendirilir.
Hizmet kapsamı sektör isminden çok iş yükünün teknik ve operasyonel gereksinimlerine göre belirlenir.
Performans, süreklilik, ölçek ve yönetim ihtiyacına göre uyarlanabilir çözüm yaklaşımı.
Performans, süreklilik, ölçek ve yönetim ihtiyacına göre uyarlanabilir çözüm yaklaşımı.
Performans, süreklilik, ölçek ve yönetim ihtiyacına göre uyarlanabilir çözüm yaklaşımı.
Teknik gereksinimler kayıt altına alınır, sorumluluklar ve sonraki adımlar netleştirilir.
Teknik gereksinimler kayıt altına alınır, sorumluluklar ve sonraki adımlar netleştirilir.
Teknik gereksinimler kayıt altına alınır, sorumluluklar ve sonraki adımlar netleştirilir.
Teknik gereksinimler kayıt altına alınır, sorumluluklar ve sonraki adımlar netleştirilir.
Karar vermeden önce en sık değerlendirilen başlıklar.
Mevcut altyapı, iş kritikliği, sorumluluk sınırları ve beklenen servis seviyesi birlikte değerlendirilerek kapsam oluşturulur.
Çoğu durumda önce mevcut ortam devralınır ve gözlemlenir; iyileştirmeler risk ve öncelik sırasına göre planlanır.
Hizmet kapsamına göre kapasite, olay, performans ve iyileştirme başlıklarında düzenli raporlama planlanabilir.
Mevcut altyapınızı, kapasite ihtiyacınızı ve hedeflerinizi paylaşın; PARSDC ekibi size uygun yaklaşımı değerlendirsin.